
目前O2O平台盈利模式(shì)有(yǒu)哪些,你都(dōu)知道吗?据(jù)了解,我们发现(xiàn)每个企业都有自己独特的玩(wán)法。近日雅兴突至,将各企业不同玩法做个归纳,横向列举,希望(wàng)能给(gěi)广大(dà)创业者(zhě)一些借(jiè)鉴思路。
直击法:说脸打脸
这是最常规、直接(jiē)的玩法,生(shēng)产什么卖(mài)什么(me)。比如餐(cān)饮、美发、商(shāng)品零售(shòu)等等(děng),传统(tǒng)企业玩互(hù)联网目下相(xiàng)当一部分还是玩营销渠道,后端系统与平台,后端与供应链,等等,整个信息链条的(de)打通还有一(yī)段距离。多见于零售线上店(diàn)或非标(biāo)服(fú)务的(de)O2O企(qǐ)业(yè),基本是说什么卖什么(me)挣什么钱。比如(rú)连锁餐饮(yǐn)店开设网上下单功能,做餐饮(yǐn)卖餐饮,挣的也是(shì)卖餐饮(yǐn)所得(dé);再比如家(jiā)政(zhèng)企业做O2O,做(zuò)的是家政服务,卖的是家政服务,挣的钱(qián)也来自(zì)家政(zhèng)服务(wù)。互联(lián)网更多(duō)充当线上的销售渠道。
侧击模式:说脸打屁(pì)股
此玩法多见于B2C电(diàn)商平台(tái)或服务(wù)类的信息平台。比(bǐ)如(rú)淘宝、天猫,卖商品或卖服务,挣的(de)不是C端的(de)钱,而是B端(duān)(包(bāo)括小B)的钱;外卖如饿(è)了么、美团外卖等,卖(mài)的是餐饮外送,收餐饮商户的钱;大(dà)众(zhòng)点评和58同城(chéng),做信息服务平台,销售(shòu)各类商品(pǐn)及服(fú)务,盈(yíng)利方来自商(shāng)户。这些平台最大的特征是:挟用户以令商户。
圈(quān)地模式:广撒网,倒金(jīn)字塔(tǎ)增值服务
此(cǐ)法(fǎ)多见于网游,游戏免费玩,但各种特殊(shū)的道具或功能则是(shì)收费的,用户基数(shù)越大,收费的用户数也(yě)会相应增多,当收费用户(hù)数达到一定(dìng)量实现收支平衡(héng),后(hòu)续增加的收费用户数则与(yǔ)盈(yíng)利额(é)度成正比(bǐ)。此法在教育O2O类也较常(cháng)见,许多(duō)网上知识或(huò)授(shòu)课是(shì)免费的,但涉及(jí)更深层次的知识传授(shòu)则采取收费模式(shì),用户基数的大小决定了其盈利空间的大小。以上三种盈(yíng)利(lì)途径都(dōu)是常见的玩(wán)法。
曲线(xiàn)模式(shì):从点切入(rù),逐步延伸这种玩法多见于长期(qī)工(gōng)程(chéng)。比如大(dà)家都看(kàn)到搜索(suǒ)引擎赚(zuàn)钱,但(dàn)都难以立足。360从免费(fèi)杀毒切(qiē)入,当大量用户(hù)都安装了(le)360杀毒软件,在有了巨量的用(yòng)户群体后,360适时推出自(zì)己的浏览器,浏览器上默认出(chū)现(xiàn)360的搜索,如此抢下搜索引擎一块地盘,虽然份额(é)不大(dà),但立足够了。搜狐亦如(rú)此,从输入法切入,逐步延伸至浏览器和搜(sōu)索引擎。放在O2O企业同样(yàng)如(rú)此,比(bǐ)如e袋洗、云家政,当下(xià)两(liǎng)者(zhě)没有任(rèn)何业务交(jiāo)集(jí),但他们的目标却(què)是(shì)一致的(de):从一个点切入,逐(zhú)步延(yán)伸扩(kuò)散至用(yòng)户日常(cháng)消费(fèi)服务,最(zuì)终实现一站式生(shēng)活服务平台。
挖坑模式:架设服务链条,链条上的点都可以挖坑挣钱此(cǐ)法隐藏较深,羊毛(máo)出在猪身上,看不明白谁买单。比如支付宝,为用户和商户搭建(jiàn)了一(yī)个诚信交易窗口,这个服务本身是(shì)免费的,但(dàn)在支付宝(bǎo)上经过(guò)的资金不(bú)计其数,支付宝链条剖开了看:商户、资金、用户(hù)。支付(fù)通过记录资(zī)金额度(dù)及购买服务(wù)的商(shāng)品,就可以了解(jiě)用户的消费习惯、消(xiāo)费行为,并进而推测出用户的(de)职业和收入,根据商户的资金流动额度大小及频(pín)次,可以推测商(shāng)户(hù)是否有资(zī)金压力,周转(zhuǎn)时长多久(jiǔ)。用户端可以做精准营销及金融理财,商户端可(kě)以做金(jīn)融信贷,而流动(dòng)的资(zī)金,如果延迟2分钟到(dào)账,2分钟内(nèi)滞留的资金(也就是沉淀(diàn)资(zī)金)就可以(yǐ)做金(jīn)融投资。
再比如物(wù)流服务商云鸟配送,做同城物流,连(lián)接的是仓储中心和终端(duān)渠道商或加工生产商(shāng)。云鸟不收渠道商的(de)费(fèi)用,不收(shōu)司机的费用,那挣什么钱?链条上各节点(diǎn)的增值(zhí)服务费或资源对接服务费。同城物流链条上涉及仓储中心(xīn)、渠道商/加工生产商、上游(原材料)供应商、司(sī)机、运输(shū)车辆(liàng),如果每(měi)个点都挖掘一下(xià),可以(yǐ)对接各企(qǐ)业间实现异(yì)业合作,可以帮(bāng)助(zhù)企(qǐ)业做(zuò)司(sī)机专职培训,可以针对(duì)运输车辆(liàng)做维修、保(bǎo)养、汽配等售后服务对(duì)接。
可能(néng)还(hái)有一些比(bǐ)较新奇的O2O平台盈利模式没有注意到,但(dàn)基本(běn)上已经涵(hán)盖大(dà)部分企(qǐ)业的商业思路。现如(rú)今,很多互联网企业玩免费(fèi),让(ràng)传统行业的(de)人看不懂,等看懂了,也已经晚了(le),他们发现:这些玩(wán)家(jiā)们已经带(dài)着大量用户席(xí)卷他们坚守一生的地盘。